公司上下没有懂调研的专业人才
科学客观的市场调研可以为决策者们指明正确的方向,而错误的调研结论往往会误导公司的决策者。所以,如果公司上下对市场调研一窍不通,自行组织市场调研是不可能的,而要外请专业公司来开展的话,恐怕无法评估和挑选合适的调研公司,因为调研公司本身也是良莠不齐,费用高低不一,有的口才很不错,有的很有专家的样子……你如何去判断他们的专业水准呢?当然如果企业很有钱,就没有什么好担心的,请调研行业内的“老大”来做就可以了。但问题是,一般中小企业花不起那个钱。
公司领导完全没有调研意识,调研的结果完全不能影响他们的决策
在这样的公司开展市场调研不但很累,而且对公司、对调研人员来说都是一种浪费。很累是因为调研项目的开展不仅会遇到观念上的障碍,而且将得不到合理的资源支持,更重要的是,你费尽心力得来的重要信息,根本不会影响公司的营销策略和手段,所以说是一种浪费。
完全以与自己的想法的吻合与否来判断调研结果的可信程度
一些公司需要市场调研只是为了印证某些人(特别是决策者)的看法,当调查结果能够证明他的看法是正确的时候,市场调研是专业的,结果是可信的;当调研的结果证明他的看法是错误的时候,市场调研就变成是不可信的了。从根本上说,这样的企业并不需要科学严谨的市场调研,做了也是一种浪费。
认为调研可以解决一切问题
调研可以解决一切问题吗?当然不能。如果能,市场调研人才就应该是世界的首富,而市场调研公司也能够成为世界上最赚钱的公司,它也可以进入任何的行业而且在那个行业做得最好。所以,一个公司如果抱着“调研可以解决一切问题”的态度而做市场调研,那他的失望度也会很大,因为调研不可能帮助企业解决所有的问题。
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